전국대표자회의 보고서
제목 | 전국대표자회의 |
일시 및 장소 | 2018년 11/21일 오전 11시 ~ 오후 4시 /서울 여성프라자 회의실 |
참석자/보고자 | 손유진, 안해경/손유진 |
내용 | <일정> -오전 11시 ~ 12시 권역회의 전달사항 -오후 12시 ~ 1시 점심식사 -오후 1시 ~ 4시 2019년 아이쿱생협 사업기조
<2019년 사업기조> -2019년 사업기조 방향성에 대한 동의를 하는 자리로 실무적인 제안이나 구체화는 이후 논의될 것 -조직생태계의 변화 아이쿱의 집 ->SAPNet 이라는 마을로 지속가능한 삶과 사람중심의 생태계를 만드는 것 -아이쿱은 1997년부터 사업의 집중과 조직의 분화라는 정책을 중심으로 운영. 조합원은 편의성과 가격이라는 이유로 가입하지만상품의 경험치가 누적되지 않은 상태에서 탈퇴하는 상황이다. 건강하기 위해 가입하는 것으로 이유가 바뀌어야 한다. 예)Dr키친: 당뇨식, 고혈압 맞춤식단 등 국내 환자식 수요와 매출은 증가하고 있음. -바디버든 센터 2019년 8월에 오픈 예정. 2021년에는 병원 오픈
A 사업의 혁신, identity 재정립 청녹생 조직으로 변화: 자신의 결정력은 높이고 그 결정에 책임을 지는 것이 발전하는 긍정적인 조직 B 조직혁신, 파트너십 강화(오너십, 자기경영, 소비자단체운동) 제대로 된 소비자시민단체 NGO가 필요하다. 조합원 자치를 돕고 촉진하는 것이 연합회로 존재 C 협동조합 가치 강화, 조합원 참여 확대(아자), 조합원 리더십 강화(조합자치), 조합원 관계 강화(MRM) D 사회적 가치 강화, 네트워크 생태계, 함께 성장(상호부조) E 아이쿱생협사업연합회, 조합자치와 연대 (사업연합회 거버넌스 강화, 소비자운동단체 연대)
1. 2019년 목표 6,400억(7% 상승), 가입 5만명, 27만명 조합원 확대
2. 지역조합 회비 ->지역조합 재정 안정화 -자치 운영비 5,050원 -전산사용료를 조합원 규모 VS 조합원 1인 100원?
3. PR비용 사용 -2018년 매출대비 0.6%를 PR비용으로 사용 (+매장수, 조합원 규모에 따라 차등) -임원활동비 및 실제 매장 홍보활동에 쓰이는 물품 지원으로 변경할 것. ->장기적으로 조합비 재정을 늘리는 것이 조합은 안정적임. ->쿱스토어 법인간 논의할 것.
<질문> 1. 소비자시민단체 의제, 재정, 구조는? -재정은 독립, 자체사업 수행 -구조는 지역과 연합으로 구성 -아이쿱의 일부 협력사업과 세이프넷과 네트워크 관계 2. 오너십 사례 -조사 후 공유하겠다. -괴산, 구례 사업 시 활동가 대상 오너십 제안 3. 괴산 자연드림 파크의 병원은 어떤 모습인가? -치유와 힐링의 공간
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비용 | 교통비 KTX 구포 <->서울 2인 199,600원 저녁식사 2인 19,500원 |